Objetivo General del Proyecto
Identificar los factores clave que posibilitan (o impiden) un cambio organizacional que incremente la eficacia en la gestión pública en Paraguay. Específicamente, esta investigación estará enfocada a la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (SENAVITAT), una organización pública grande en Paraguay, que cumple un papel primordial en la política social habitacional del gobierno paraguayo.
Resultados Esperados
1. Literatura revisada sobre los determinantes del cambio organizacional en el sector público en los países en desarrollo y de los desafíos institucionales de SENAVITAT.
2. Plan estratégico institucional actual de la SENAVITAT revisado y de los principales indicadores de gestión. Mejorado hasta el nivel de operadores, con indicadores de gestión que permitan medir el éxito o fracaso de su implementación y de las condiciones en que se desarrolla a gestión pública. Difusión y compromiso con el nuevo plan estratégico en toda la organización de la SENAVITAT
3. Sistema de monitoreo de gestión implementado, que permita recabar información oportuna para la evaluación cualitativa de los catalizadores del éxito (o del fracaso) en el aumento de la eficacia institucional.
4. Sistematización del estudio a fin de determinar lecciones aprendidas del ejercicio en SENAVITAT que puedan identificar buenas y malas prácticas en la gestión pública en Paraguay y en los países en desarrollo.
5. Amplia difusión del estudio en la comunidad académica nacional e internacional; así como entre los gerentes públicos del país.
Fecha de fin de Ejecucion
30-05-2019